ACCO CDV Charente Maritime- MANAGEMENT PROJET : Structuration projet sportif jeune Présentiel

Cette action collective s'inscrit dans un contexte de forte tension sur le renouvellement et la fidélisation des pratiquants jeunes (6–15 ans) au sein des clubs de voile, confrontés à la fois à une concurrence accrue des autres offres sportives, à des contraintes économiques renforcées et à une exigence croissante de structuration des projets pour accéder aux financements publics et privés. L'enjeu majeur pour le CDV17 est de consolider une filière jeune lisible, performante et durable, capable d'assurer à la fois la progression sportive des pratiquants, la sécurisation des ressources humaines et matérielles, et la viabilité économique des clubs.

En ce sens, le programme proposé constitue un levier structurant à l'échelle territoriale : il outille les directeurs et professionnels pour passer d'actions souvent empiriques à un pilotage stratégique fondé sur le diagnostic, la planification pluriannuelle, l'évaluation par indicateurs et l'ingénierie financière.

L'intérêt à porter cette action réside dans son impact direct sur le développement des compétences métier clés des salariés et responsables du secteur nautique, notamment dans :

• analyse stratégique et diagnostic de projet sportif,
• conception et pilotage d'un parcours de formation du jeune sportif,
• gestion prévisionnelle des ressources (RH, matériel, finances),
• construction et suivi de tableaux de bord de performance,
• ingénierie de projets et montage de dossiers de financement.

Ces compétences, directement transférables en situation de travail, contribuent à la professionnalisation durable des acteurs des écoles de voile, à la sécurisation de l'emploi et à l'amélioration mesurable de la performance sportive et organisationnelle des clubs du territoire.

• Dirigeants de clubs
• Moniteurs / éducateurs sportifs / cadres techniques

Structures concernées
Clubs du CDV 17 impliqués dans le développement de la pratique sportive jeune 

• Ateliers en sous-groupes : construction du diagnostic club.
• Co-conception : élaboration des premières orientations du Projet Sportif.
• Mise en pratique immédiate : rédaction de 3 objectifs SMART et d'un plan d'action financier minimal.
• Outils utilisés : Klaxoon / Canevas papier fournis.
• World café.
• Benchmark croisé entre clubs.
• Retour technique d'un expert fédéral ou ligue.
• Atelier d'écriture assisté : Rédaction des parties "Description du projet" et "Objectifs" à partir de la Matrice Maître.
• Cas pratique : Simulation de remplissage d'un formulaire type (Compte Asso ou dossier départemental).
• Revue critique : Analyse croisée des budgets prévisionnels entre les binômes.
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• Outils utilisés : Klaxoon / Canevas papier fournis.